东风日产

    2017年12月24日东风日产[报价 4S店]终端零售正式 打破108万辆(含进口车)，提前7天达成全年销量 指标。

    今年的十二月份，对于东风日产来说有着特别的 意思。12月6日，东风日产年销量再破百万；12月18日，东风日产 收成900万客户体量；12月24日，东风日产提前7天达成全年销量 指标！接连不断的喜讯，是市场的认可和消费者的信赖，是卓越的产品与营销实力的体现，是百万量级生态体系的 支撑。

    产品成就竞争力 三大 营垒鼎势已成

    随着国内车市的逐步成熟，汽车消费多元化的趋势愈 创造显，消费者在购车时更加 重视与 本身需求的 符合度。这 象征着，想要在竞争日益 强烈的车市中脱颖而出，一味地盲目跟风或是谋求爆款是行不通的，惟独针对不同人群推出不同级别、不同性能、不同特点的车型， 威力满足日益多元化的消费需求。

    对此，东风日产 可以说是做到了整个行业前列。旗下 舒服 营垒与动感 营垒，满足了不同 侧重、不同层级的消费者对于汽车方面的需求。而对于中国汽车市场中增长最快、 后劲最大的SUV市场，东风日产更是动作不断。在原本由逍客、奇骏、楼兰构成的SUV 营垒 根底上，东风日产 不仅将“越野王者”途乐导入到国内经销商网络进行销售，还专门为90后消费者推出了小型都市SUV——全新KICKS劲客，以实现SUV品类全 遮蔽，打造国内合资企业中 遮蔽最广、最具影响力的SUV产品矩阵。再加上 舒服 营垒与动感 营垒，东风日产产品体系已成三足鼎立之势。

    如今，轩逸单车型销量已累计 打破百万，“家轿之王”的地位 坚不可摧；奇骏、逍客市场 体现一路高歌，自改款面市以来已连续9个月双双破万；全新KICKS劲客更是以其卓越的产品实力， 赢得年轻消费者的青睐，仅仅面市百日便创造月销过万的佳绩……

    “ 跨越百万，达成 指标是自但是然的 事件。当前，像天籁、轩逸、奇骏、逍客这些热售车型，在中天已经没有现车了。”常州中天汽车有限公司的董事长，陈逸构如是说。作为连续13年蝉联全国十佳汽车服务商、连续4年荣获“日产NSSW综合绩效评价” 寰球第一的汽车经销商 集团，东风日产可靠的产品实力与 丰硕的产品阵容，是其 挑战更高销量 指标的底气。

    创新开辟新格局 全面引领智能进化

    现如今，新一轮科技革命和产业 改造的浪潮正席卷而来，汽车产品被再一次定义，汽车产业正再一次构建，竞争格局也在 产生改变。适逢汽车行业新起点，东风日产秉承“领先半步”的企业 精力，以创新开辟新格局，在技术导入与业务拓展两方面引领智能进化。

    技术导入方面， 应答智能汽车发展趋势，东风日产在今年的广州车展上正式发布了i-动力 方案。该 方案 依靠 寰球日产智行科技Nissan Intelligent Mobility的领先优势，使车辆更环保、更高效，赋予消费者更富激情的驾驶体验。 将来，东风日产将致力于把更智能、更先进的技术导入中国市场，为消费者提供更多 取舍。

    此外，东风日产还 踊跃推动业务创新。旗下车巴巴从客户体验 起程，成为业内首个在线帮助消费者 快捷 实现车辆贷款服务的厂家电商平台。消费者可通过在线或者扫码 实现贷款申请，实现店头的线下服务与线上消费者的体验无缝 联合， 增长客户购车流程高效化，缩短经销商库存周期。

    后汽车市场领域，为解决消费者对二手车品质、价格、保障方面的疑虑，东风日产发布了全新官方认证二手车品牌“东风日产·及新车”，以“Same As New”的服务理念[报价 4S店]，打造与新车 统一的售后保修 标准，提供与新车 统一的3年/10万公里保修 规模及保修时长，贴近新车产品 品质 保障，提供比肩新车的销售服务，带来与新车车主 等同的尊贵服务体验，全方位向新车看齐，为中国消费者带来准新车 标准的第三类购车 取舍。

    体系强化夯 根底 融洽发展共荣共赢

    经历过井喷式的 快捷增长期，如今的汽车市场增速已经开始放缓，加之消费群体与消费习惯的不断改变，车市竞争逐步趋于白热化。想要在 强烈的市场竞争中，经得住风浪、应得住变局，就必须夯实 根底强化体系建设。其中，经销商作为汽车销售及服务中不可或缺的环节，尤为重要。东风日产 保持强调 保障经销商的收益 威力，与经销商共荣共赢，进而实现 稳重、 融洽的发展。

    通过强化人才的 造就、业务的拓展，与工具的 利用等 模式，东风日产在管理、服务、经营三个方面 晋升经销商 威力；通过 构建针对经销商的金融 搀扶政策、联合银行提供融资 支撑，缓解经销商在资金筹措、资金管理方面的压力；通过汽车行业的供给侧改革，按照库存调节、管控终端提批车价格，保障经销商的 根本收益。

    “我要求我们 集团东风日产4S店里的每一个总经理、每一个销售经理，都到东风日产的 造就体系中去学习，我们 集团里的许多骨干也是从东风日产的 造就体系中成长起来的。我为何这么做？因为东风日产的体系 详尽、管理到位，东风日产便是 造就人才的摇篮！”湖南知名经销商兰天 集团董事长汤国华提起东风日产的培训体系时， 拍案叫绝。

    此外，东风日产还综合考量市场发展因素，通过科学模型，精准提车需求，提前 制订生产 方案 奋力达成产销 均衡， 普及经销商收益，让整个渠道体系变得更加的健康、从容。

    正所谓，文武之道，有张有弛，不能一味绷紧弦，不然 悠久以前，“势不能穿鲁缟”也。东风日产 奋力和经销商一起练出能长跑的体质。

    营销实现多元化 打造特点品牌体验

    日益 丰硕的 流传 路径，改变着人们对事物的认知 模式。2017年，东风日产 踊跃探究年轻化的营销 模式，通过 流传事件化、体验数字化，与体育、音乐、文化、综艺等多领域抢手IP跨界合作，利用线上线下场景化营销与年轻人沟通，助力YOUNG NISSAN 3.0。

    携手NBA、欧冠、马拉松等铺开的体育营销，向消费者传递“激情、 挑战、自信”的品牌净胜；牵手《晓说》、《网易态度公开课》，与大家分享人生的智慧；打造SUV全境 挑战赛、奇骏勇闯无人区等场景化营销， 展示强悍的产品实力与本色魅力； 发展日产智行科技体验馆、奇骏魔盘等体验营销，全面与消费者进行沟通……

    从触点到体验，YOUNG NISSAN 3.0时代，东风日产以事件化 流传和体验化营销为核心，铺开文化营销、音乐营销、体育营销等多样化的 模式，通过VR等新兴技术 目的 创始多元化沟通 模式，让年轻人情愿 参加、情愿体验、情愿分享。

    “营销 可以满足消费者的感情诉求，是品牌与消费者沟通的 模式，是消费者认知品牌的重要 路径。东风日产会针对不同的区域、不同的人群会采纳不同的营销打法。”卓辉 集团董事长王军卿认为，营销 可以 晋升消费者对品牌的好感度，对最后 构成购买行为至关重要。卓辉 集团是东风日产在新疆销量最高、网络最广的经销商，向来在营销上颇有作为。

    历经连续三年的积存与 积淀， 奋力营建品牌、经销商、消费者三者 融洽发展生态的东风日产，已成长为具备百万量级体系力的大型整车企业。提前达成108万全年销量 指标后，东风日产还将 接续其年轻化向智能化的进化之路。